Мы продолжаем серию встреч «HR-МЕТАМОРФОЗЫ»!
На этот раз мы переходим от культуры развития к теме, которая напрямую влияет на финансовую устойчивость бизнеса - оптимизации численности и сокращению издержек.

В программе:

🔹 Планирование и перерасчёт каналов рекрутинга.
Разберем, как перестать «сливать» бюджет на неэффективные площадки и направить ресурсы туда, где стоимость найма минимальна.

🔹 Анализ эффективности и оптимизация численности.
Поговорим о том, как оценивать реальную загрузку сотрудников и принимать решения о сокращении или перераспределении штата на основе цифр, а не интуиции.

🔹 Опыт оптимизации на производственных предприятиях.
Специфика крупного бизнеса: как провести реорганизацию штата, сохранив лояльность коллектива и операционную стабильность.

🔹 HR-технологии как инструмент контроля затрат.
Узнаем, как платформа STAFFLOW помогает визуализировать HR-функции и автоматизировать процессы, минимизируя расходы на ручное управление.

Спикеры:

Даниил Осавелюк — HRD компании MDF Techno Fasad.
💬 Тема: «Планирование и перерасчёт каналов рекрутинга с целью оптимизации затрат на привлечение и поиск персонала».

Алёна Миронова — Главный специалист по работе с персоналом банка.
💬 Тема: «Оптимизация численности персонала на производственном предприятии».

Александр Мудрик — Управляющий партнёр Школы HR-пилотов и Исследовательского агентства «Информационный капитал» (ICAR).
💬 Тема: «HR-функции задачи оптимизации затрат на персонал и их реализация в платформе STAFFLOW».

Цель встречи - показать, что оптимизация - это не всегда болезненный процесс, а логичный этап зрелости бизнеса, позволяющий высвободить бюджет для стратегического роста.

Участие бесплатное.
Количество мест ограничено!