26 августа в Бресте состоится бесплатный HR-митап для HRD, HR-специалистов, L&D/T&D-экспертов и руководителей, которые отвечают за развитие команд.

Вместе с практикующими экспертами поговорим о том, как сделать обучение не отдельной HR-функцией, а инструментом достижения бизнес-целей — от развития и удержания сотрудников до повышения эффективности и обоснования бюджета на обучение.

Что обсудим

• как связать карьерное развитие сотрудников с целями компании;
• как использовать AI для создания и развития корпоративного обучения;
• как выстроить обучение вокруг реальных задач бизнеса;
• как измерять эффект от обучения и говорить с руководством на языке цифр;
• как использовать развитие сотрудников для снижения текучести и формирования внутреннего кадрового резерва.

Спикеры

Инна Ташлиева

«Удержать нельзя отпустить»: синхронизация бизнес-целей и карьерных планов

Поговорим о том, как перейти от подхода «удержать сотрудника» к управляемому развитию внутри компании:

• как карьерные треки помогают связать цели бизнеса и амбиции сотрудников;
• какую роль в развитии играет руководитель;
• как выстраивать регулярный диалог о профессиональном будущем;
• какие метрики показывают бизнес-эффект от развития сотрудников.

Анастасия Швайдюк

Как связать производственные задачи, обучение на рабочем месте и генеративный ИИ в единую систему

Разберём:

• почему стандартные подходы к корпоративному обучению не всегда работают для рабочих;
• как проектировать обучение от реальных производственных задач;
• где AI помогает ускорить создание учебного контента, а где необходима экспертная валидация;
• как с помощью AI пройти путь от регламента и инструкции до готового курса;
• как один учебный материал адаптировать под разные роли и форматы.

Катарина Сильченко

«Обучение как инвестиция»: 4 уровня оценки для защиты бюджета

Обсудим, как перейти от оценки удовлетворённости обучением к измерению его влияния на бизнес:

• как ставить измеримые цели до запуска программы;
• как оценивать изменения в поведении и бизнес-результатах;
• как связать обучение с такими показателями, как текучесть, NPS и цикл продаж;
• как переводить результаты обучения в понятные для руководства финансовые показатели;
• как обосновывать бюджет на развитие персонала перед топ-менеджментом.

Специальный гость — Павел Пепел, ArtVisionAi

Участники смогут пройти короткую арт-сессию, создать абстрактный рисунок и увидеть, как платформа ArtVisionAi анализирует визуальные паттерны и формирует структурированный отчёт.

На практике разберём, как подобные инструменты могут помогать HR замечать потенциальные риски выгорания и получать дополнительные данные для принятия управленческих решений.

Для кого

Мероприятие будет полезно:

• HRD и HR-менеджерам;
• HR BP;
• специалистам по обучению и развитию;
• руководителям, отвечающим за развитие команд;
• руководителям бизнеса, заинтересованным в повышении эффективности персонала.

Когда и где

26 августа 2026
10:00–14:00
г. Брест, ул. Пионерская, 52, «Технопарк»

Участие бесплатное по предварительной регистрации. Количество мест ограничено.